Migliorare la competitività sui mercati internazionali proteggendosi dal rischio di cambio. L’andamento dei tassi di cambio sui flussi economico-finanziari determina un potenziale miglioramento o peggioramento del margine operativo di una impresa che importa o esporta i propri prodotti.
Il servizio di gestione del rischio di cambio in modalità dinamica offerto dai nostri partners, a differenza della copertura statica che gestisce i soli flussi di pagamento, permette all’azienda di ottimizzare il cambio dell’intero processo produttivo, a partire dalla fase di progettazione del prodotto e della definizione del pricing dello stesso.
Oltre a un servizio di consulenza per la creazione della strategia adatta alle necessità aziendali, la co-gestione della strategia e il reporting dei risultati al management aziendale ed una piattaforma specialistica per le esecuzioni e il monitoraggio real time. Gli strumenti finanziari per la copertura del rischio offerti sono le opzioni, i contratti a pronti (spot) e i contratti a termine (forward).
Il rischio cambio in azienda
La tua azienda opera in un contesto economico che può essere influenzato anche in misura significativa dalla variabilità dei tassi di cambio e d’interesse: possiamo offire soluzioni per tutelarti dai rischi che ne conseguono.
Serviamo i nostri clienti in tutte le fasi delle transazioni, per assicurare che ogni singola operazione sia coerente con la strategia aziendale e generi il valore massimo.
Svolgiamo attività di due diligence strategica, per comprendere le leve e il potenziale di creazione di valore nonché il posizionamento futuro dell’azienda, forniamo un parere indipendente in merito alla creazione di valore per l’azienda, alle sinergie industriali e alla gestione del post-transazione, in cui aiutiamo il management a porre le basi per estrarre il valore derivante dall’operazione.
Le primarie società nostre partners mettono a disposizione dei clienti profonde conoscenze finanziarie e competenze settoriali, strumenti pratici e metodologie affidabili per aiutarli a trasformare la funzione finanza, a definire ruoli, processi e strutture, indirizzandoli verso l’adozione di sistemi rigorosi di gestione della performance basati sulla creazione di valore.
Li aiutano inoltre a trasferire le iniziative intraprese a livello di funzione a tutta l’organizzazione aziendale e a migliorare l’operatività finanziaria.
Serviamo i nostri clienti in tutte le fasi delle transazioni, per assicurare che ogni singola operazione sia coerente con la strategia aziendale e generi il valore massimo.
Svolgiamo attività di due diligence strategica, per comprendere le leve e il potenziale di creazione di valore nonché il posizionamento futuro dell’azienda, forniamo un parere indipendente in merito alla creazione di valore per l’azienda, alle sinergie industriali e alla gestione del post-transazione, in cui aiutiamo il management a porre le basi per estrarre il valore derivante dall’operazione.
Il rischio cambio è un rischio aziendale da coprire. Le aziende come possono difendersi dalle oscillazioni del Forex e dei cambi nelle attività Export e Import? Con un modello di management dinamico ( Currency Overlay Management ) che protegga i flussi in dollari, per esempio in entrata (modello export) o in uscita (modello import). Questo tipo di strategia di copertura attiva del cambio può consentire alla tesoreria aziendale la gestione dei flussi in valuta estera con un maggior grado di tranquillità.